Schritte zum Erfolg
Wo soll mein Friseursalon stehen? Wie soll er aussehen, welche Kunden möchte ich ansprechen, und was kostet das Ganze? Fragen, die sich jeder Existenzgründer stellt. Interpartner hilft, Antwort zu finden.
Nach der erfolgreich abgelegten Meisterprüfung wagen viele junge Friseure den Schritt in die Selbständigkeit. Gerade bei Existenzgründungen ist es jedoch erforderlich, sich darüber im Klaren zu sein, welches Ziel damit verfolgt wird: Ist es der Wunsch, eigenständige Entscheidungen zu treffen? Uneingeschränkt kreativ zu sein? Oder steht an erster Stelle der Verdienst?
Mit dieser und weiteren grundsätzlichen Fragen mussten sich auch Friseurmeisterin Sonja Origlio aus Bochum und ihr Lebensgefährte Stefan König auseinandersetzen. Sonja Origlio hatte bereits mehrere Ladenlokale für ihren neuen Friseursalon in Augenschein genommen, bevor sie sich an den Friseureinrichter interpartner wandte. Der Friseur-Einrichtungs-Spezialist in Dorsten begleitet seit mehr als 25 Jahren junge Friseure auf ihrem Weg in die Selbständigkeit.
Konzept definieren
 Gemeinsam mit den Experten besichtigte und analysierte die junge Unternehmerin verschiedene Objekte. Ein entscheidender Schritt, denn gerade die Standortanalyse ist eine der wichtigsten Faktoren für den späteren Erfolg als Friseur. In der Regel findet zu Beginn eine gemeinsame Ortsbegehung statt. Dabei werden Wertigkeit, Lage und Größe des Objektes im Verhältnis zu den Mietkosten geprüft.
Außerdem stellt sich die wichtige Frage: Welche Zielgruppe soll in diesem Friseursalon angesprochen werden?
Will man sich an überwiegend jugendlichem Publikum ausrichten? Ist nur ein Damensalon vorgesehen, oder soll ein Herrenbereich eingeplant werden? In welcher Preiskategorie, abhängig von Umfeld und Lage des Ladenlokales, sollen die Dienstleistungen angeboten werden?
Sind diese Fragen geklärt, legen Existenzgründer und Einrichter gemeinsam ein klares Unternehmenskonzept fest.
Im Fall von Sonja Origlio fiel die Wahl des Standortes für ihren zukünftigen Friseursalon „Salonfähig“ schließlich auf ein rund 60 Quadratmeter großes Ladenlokal in der Unteren Marktstrasse 9 im Zentrum von Bochum.
Kalkulieren
Steht die Location fest, wird im nächsten Schritt die Friseureinrichtung geplant. Die Größe des Objektes und dessen Miete zeigen dem Fachmann, wie viele Bedienungsplätze geplant werden können bzw. zwingend erforderlich zu integrieren sind. Des Weiteren ergeben sich aus den ersten Planungen die Anzahl der erforderlichen Waschanlagen, die Größe des Laborbereiches, die benötigten technischen Geräte und die Größe des Verkaufsbereiches.
Ist die Planung erstellt und hat der Existenzgründer sich für einen bestimmten Einrichtungsstil entschieden, kann eine erste Kostenkalkulation ermittelt werden.
Zu berücksichtigen sind:
- die komplette Einrichtung
- die Kosten der Infrastruktur (Malerarbeiten, Umbaumaßnahmen, Boden, Beleuchtung etc.)
- die betriebliche Erstausstattung
- Werbemaßnahmen (Briefbögen, Visitenkarten, Anzeigen, Flyer etc.)
Gerade die Kosten der Infrastruktur werden von Existenzgründern oft unterschätzt. Auch die sonstigen Kosten werden oft in Vorab-Kalkulationen nicht bedacht.
Anschließend ist der Personal- und Finanzierungsbedarf zu ermitteln. Dabei ist es wichtig, genügend Personal einzuplanen, um die Rentabilität des Friseurunternehmens zu gewährleisten. Anhaltspunkte sind die geplanten Friseur-Bedienungsplätze. Aber auch die Mietkosten und die sonstigen Betriebskosten wirken sich auf die Mitarbeiterzahl aus, denn sie müssen vom gesamten Team erarbeitet werden.
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